Ο κ. Li Yu, γενικός διευθυντής της Co. SEPRAYS (Dongguan), ΕΠΕ, είναι πολύ τιμημένος για να κληθεί για να είναι ο φιλοξενούμενος της 45ης συνέντευξης ανατολικών επιχειρήσεων.
Η επιχείρηση βρίσκεται στην περιοχή του Δαλιού, πόλη Taichung, Ταϊβάν. SEPRAYS η Co. τεχνολογίας υπολογιστών, ΕΠΕ ιδρύθηκε το 1993. Το 2002, οι πωλήσεις και το κέντρο υπηρεσιών ιδρύθηκαν σε Dongguan. Το 2013, μετονομάστηκε τυπικά τη Co. εξοπλισμού αυτοματοποίησης Dongguan SEPRAYS, ΕΠΕ και βρέθηκε στην κωμόπολη Chang'an, πόλη Dongguan, επαρχία Γκουαγκντόνγκ. Δεσμευμένη στην κατασκευή των ηλεκτρονικών προϊόντων, την έρευνα και την ανάπτυξη του εξοπλισμού αυτοματοποίησης, με την ισχυρή τεχνική δύναμη, η άριστη υπηρεσία έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη και την υποστήριξη της βιομηχανίας, μάρκετινγκ προϊόντος παγκοσμίως. Η «τίμια υπηρεσία, εμμονή στην ποιότητα» είναι η αρχή όλων των υπαλλήλων SEPRAYS, είναι επίσης η κινητήρια δύναμη για τη σταθερή αύξηση, και αναγνωρίζεται καλά από τους πελάτες. SEPRAYS η μηχανή κλάδων λειτουργεί συντηρητικά και αυξάνεται σταθερά κάτω από την επιχειρηματική έννοια της τιμιότητας, της ποιότητας και του ομαδικού πνεύματος. Συγχρόνως, έχει κερδίσει την ποιοτική πιστοποίηση του ISO 9001. Έχει τα σύγχρονα εργοστάσια στην Ταϊβάν και τη ηπειρωτική Κίνα. Η επιχείρηση είναι δεσμευμένη στην παραγωγή των προϊόντων του θραύστη πινάκων το πρώτο εμπορικό σήμα στη βιομηχανία.
Συνέντευξη ανατολικών επιχειρήσεων: Γειά σου! Το γενικό λι, SEPRAYS έχει περισσότερο από 20 έτη ανάπτυξης. Γιατί μας ενώσατε; Τι είδους οι τολμηρές μεταρρυθμίσεις έκαναν την επιχείρηση κάνουν αργότερα;
Λι Yu: Η έδρα SEPRAYS είναι στην Ταϊβάν. Το 2002, αυτό οργάνωση ένας κλάδος στη Νότια Κίνα. Το 2012, ένωσα τον κλάδο SEPRAYS στη Νότια Κίνα. Μετά από πολλά μέτρα, έχει γίνει εταιρικός αντιπρόσωπος. SEPRAYS είναι επιχείρηση με μια ιστορία περισσότερων από 20 ετών. Από την ενιαία ιδιοκτησία στο σύστημα συνεργασίας, ένωσα ως «φρέσκο αίμα». Από τα τέλη του 1990 το s στην αρχή του 21$ου αιώνα, Ταϊβάν-χρηματοδοτημένες επιχειρήσεις έχει τις καλές εμπορικές ευκαιρίες στην αγορά, και έχει μια ορισμένη αιχμή στη διοίκηση επιχειρήσεων και την τεχνολογία. Αλλά κατά το 2010, οι ιδιωτικές επιχειρήσεις έχουν αναπτυχθεί πολύ γρήγορα, με άλλα λόγια, δυνατότητα μόνος-οικοδόμησης είναι επίσης ισχυρές. Εκείνη τη στιγμή, η επιχείρηση ήταν στην περίοδο δυσχερειών ανάπτυξης. Εάν συνεχίζουμε να διατηρούμε τον αρχικό τρόπο, δεν θα ήταν πολύ χρήσιμο να πιάσει ο ρυθμός της επιφύλαξης ανάπτυξης και ταλέντου αγοράς.
Επομένως, έχουμε κάνει «μηά» μέτρα σε δύο πτυχές: ο πρώτος πρόκειται να αρχίσει θαρραλέα τους νέους ανθρώπους και να αλλάξει το προηγούμενο πρότυπο «μεγάλου ρυζιού δοχείων». Το πρότυπο «μεγάλου ρυζιού δοχείων» περιορίζει την ανάπτυξη των νέων υπαλλήλων και οδηγεί στην απώλειά τους. Μετά από τη βαθιά εσωτερική σκέψη και την παραγωγή μιας μεταρρύθμισης, μπορούμε να κάνουμε μια περιεκτική αξιολόγηση με την ικανότητά μας και τις προσπάθειες της επιχείρησης. Δεν θα πάρουμε πλέον μια ενιαία αξιολόγηση εποπτών ή του προϊσταμένου για κάθε προσωπικό θέσης κλειδί, αλλά χρησιμοποιούμε την αξιολόγηση όλων των συναδέλφων. Ο δεύτερος πρόκειται να αλλάξει τον έμφυτο τρόπο τα πράγματα και να εφαρμόσει τον τρόπο με έναν ανταγωνιστικό μηχανισμό, ο οποίος αντιπροσωπεύει ένα είδος ιδεολογικού μηδενός. Κατά συνέπεια, είμαστε όλο και περισσότερο ενθουσιώδεις και συνεκτικοί.
Συνέντευξη ανατολικών επιχειρήσεων: Γιατί είστε βέβαιοι για να υποβάλετε το στόχο το προϊόν του θραύστη πινάκων γίνοντα το πρώτο εμπορικό σήμα στη βιομηχανία; Τι είδους το στρατηγικό σχέδιο κάνει την επιχείρηση κάνει από αυτή την άποψη;
Λι Yu: Επειδή SEPRAYS έχει κάνει πολλά προϊόντα πριν, ακριβώς όπως έναν φοίνικα με πέντε δάχτυλα, κάθε ένα έχει τις δυνάμεις του, έτσι μετά από τη στρατηγική ρύθμιση, θεωρεί το θραύστη ως προϊόν πυγμών. Κατά εστίαση σε ένα προϊόν, την ταχύτητα της Ε&Α, η ενημέρωση τεχνολογίας και η ευαισθησία αγοράς ενισχύονται πολύ. Μέσω του συνδυασμού προσδιορισμού θέσης και διαχείρισης προϊόντων, οι μεγάλες σημαντικές ανακαλύψεις έχουν γίνει το 2013-2014, και η εμπιστοσύνη έχει ενισχυθεί. Συγχρόνως, ο στόχος τα προϊόντα θραυστών πινάκων γίνεται το πρώτο εμπορικό σήμα στη βιομηχανία μέσα σε πέντε έτη έχει υποβληθεί. Τόσο αυτή τη στιγμή, Chimao έχει ταξινομήσει στην πρώτη γραμμή της βιομηχανίας συνολικά. Φυσικά, πρέπει ακόμα να προχωρήσουμε αρκετά και να καταβάλουμε συνεχείς προσπάθειες.
SEPRAYS έχει επιμείνει στην ποιότητα για τόσα πολλά έτη. Το κόστος του υλικού ενιαίος-μηχανών το 2015 έχει αυξηθεί από 12% έναντι αυτού το 2014. Στην περίπτωση όλο και λιγότερο των κερδών, το αντίθετο αποφασίζεται με τη στρατηγική σκέψη μας, δηλ., για να χρησιμοποιήσει το πιθανό μελλοντικό κόστος ο ίδιος στον εξοπλισμό εκ των προτέρων, για να μειώσει το κόστος του εργατικού δυναμικού και της συντήρησης. Στον άγριο ανταγωνισμό αγοράς, μερικές επιχειρήσεις θα μειώσουν την επένδυσή τους προκειμένου να μεγιστοποιηθούν τα κέρδη, τα οποία θα βλάψουν τους χρήστες. Τα τελευταία χρόνια, η γρήγορη ανάπτυξη SEPRAYS είναι ακριβώς επειδή επιμένει στο δόσιμο των πιό στερεών προϊόντων στους χρήστες, και διαπιστώνει ότι τα προβλήματα θα συνεχίσουν να βελτιώνονται. Το πρώτο τρίμηνο του 2016, σύμφωνα με τις στατιστικές, το επιστροφής ποσοστό παλαιών πελατών έφθασε περισσότερο από 60%, αντιπροσωπεύοντας την αναγνώρισή τους ποιότητας και υπηρεσίας SEPRAYS. Έτσι είμαστε βεβαιότεροι.
Στα επόμενα τρία έως τέσσερα έτη, περισσότερη προσοχή θα δοθεί το ίδιο στο προϊόν. Πώς να πιάσουν τις ανάγκες του πελάτη, να βελτιώσουν την εμπειρία χρηστών, και να λάβουν μια μεγαλύτερη αγορά είναι όλες οι προσπάθειές μας. Όσον αφορά στον προγραμματισμό μετά από να επιτύχω αυτόν τον στόχο, σκέφτομαι ότι είναι σημαντικότερο να είναι πραγματικό και να κάνει καλά στη παρούσα κατάσταση.
Ανατολική επιχειρησιακή συνέντευξη: Υπάρχουν οποιεσδήποτε δυσκολίες για τους ανθρώπους του τεχνικού υποβάθρου που διαχειρίζεται στο πρώτο στάδιο; Έχετε σταθερές τεχνικές βάσεις, στη διοίκηση επιχειρήσεων, τι είδους αναζήτηση προϊόντων;
Λι Yu: Εκτός από την επιχειρησιακή προέλευση και την οικογενειακή κληρονομιά, οι ιδιοκτήτες επιχείρησης έχουν επίσης τους επιχειρησιακούς αντιπροσώπους που εστιάζουν περισσότερο στις ανάγκες και την έναρξη των χρηστών από την τεχνολογία. Στην αρχή, υπήρξαν μερικές δυσκολίες στη διαχείριση ταλέντου. Επειδή έχω εργαστεί στον τομέα της τεχνολογίας για σχεδόν δέκα έτη, έτσι η διαχείριση του προσωπικού θα είναι πολύ απαίτηση, οδηγώντας σε μερικούς υπαλλήλους δύσκολους να προσαρμοστούν. Προκειμένου να μετατραπεί ενεργητικό σε ενεργό, SEPRAYS παρέχει τις ευκαιρίες εκμάθησης, και αναθέτει σε μερικούς συναδέλφους να συμμετέχει στις σειρές μαθημάτων χτισίματος ομάδας. Θα πάω επίσης να προαγάγω τις μελέτες. Αυτή η σειρά μαθημάτων δεν είναι να διδάξουν οι άνθρωποι για να κάνει τα πράγματα, αλλά για να αναπτύξει την ιδέα ότι ένα πρόσωπο πρέπει να έχει μια αίσθηση της αποστολής. Όταν κάνουμε τα πράγματα με μια αίσθηση της αποστολής, δεν χρειαζόμαστε να ρωτήσουμε πάρα πολύ, αλλά το κάνουμε αυθόρμητα.
Σαν τεχνικό επίπεδο, είναι περισσότερος μέσω της ποιότητας για να κερδίσει την εμπιστοσύνη των πελατών. Επειδή ξέρουμε τη βιομηχανία πολύ καλά, ελπίζουμε να καταστήσουμε τα προϊόντα διαφορετικά από τους ανταγωνιστές ή ακόμα και πέρα, και όχι μόνο να κάνουν το καθήκον μας, αλλά και ελπίζουμε να συμβάλουμε στην κοινωνία. Για τους νέους που έχουν το τεχνικό υπόβαθρο και θέλουν να αρχίσουν μια επιχείρηση, η προσωπική πρότασή μου είναι να λειτουργήσει σε βάθος σε μια βιομηχανία, για «να καθαρίσει» οι ίδιοι ανά πάσα στιγμή, για να δεχτεί τις νέες ιδέες, και για να μάθει ατέλειωτα.
Συνέντευξη ανατολικών επιχειρήσεων: Πότε η επιχείρηση σκέφτηκε τη χρησιμοποίηση του προϊόντος + Διαδικτύου; Ποιες είναι οι απόψεις σας σχετικά με τη βιομηχανική αναβάθμιση και μετασχηματισμός των κατασκευαστικών επιχειρήσεων και την προσέλκυση των νέων για να τους ενώσουν;
Λι Yu: Τα προϊόντα είναι μια προϋπόθεση για την κατασκευή, και το Διαδίκτυο είναι μια σημαντική εφαρμογή. Τώρα η ομάδα των επιχειρήσεων γίνεται νεώτερη και νεώτερη. Έναντι της μετα-δεκαετίας του '60 και της μετα-δεκαετίας του '70, ή με λίγη εμπειρία στη βιομηχανία, ο κύκλος των επαφών χρειάζεται επίσης έναν μακροπρόθεσμο για να συσσωρεύσει. Όταν βλέπουμε ότι οι νέοι συνάδελφοι δεν είναι ιδιαίτερα ιδανικοί στην ανάπτυξη αγοράς, σκεφτόμαστε για το πώς να τους κάνουμε να αυξηθούν γρήγορα. Τόσο το 2014, Alibaba προσπάθησε να προωθήσει το δίκτυο για πρώτη φορά. Μετά από την πιό πρόσφατη εξερεύνηση, υπήρξε μια μεγάλη σημαντική ανακάλυψη το δεύτερο εξάμηνο του 2015. Οι πωλήσεις δικτύων είναι διαφορετικές από το παραδοσιακό σε μη απευθείας σύνδεση πρότυπο, το οποίο επιτρέπει στους πελάτες για να μας βρεί, και μπορούμε επίσης να πάρουμε περισσότερες πληροφορίες αγοράς και να αγγίξουμε τους πελάτες. Συγχρόνως, μέσω της συνεργασίας με την τεχνολογία Strapdown, στοχεύοντας στην εμπειρία χρηστών και την επικοινωνία, έχουμε κάνει ένα ολοκαίνουργια σχέδιο και ένα σχεδιάγραμμα στην επιχείρηση ****.
Η βιομηχανία κατασκευής πρέπει να προσελκύσει τους νέους. Προσωπικά, ο πρώτος πρόκειται να εντοπίσει τα πιό προηγμένα προϊόντα, και ο δεύτερος είναι διαχείριση ταλέντου. Στην πραγματικότητα, πολλοί νέοι είναι απρόθυμοι να πάνε στην πρώτη γραμμή της παραγωγής. Σε αυτήν την κατάσταση, οι νέες έννοιες απαιτούνται για να επιτύχουν το ρομποτικό και τηλεκατευθυνόμενο λειτουργικό περιβάλλον, το οποίο μπορεί αποτελεσματικά να βελτιώσει την αποδοτικότητα και να σώσει την επένδυση εργατικού δυναμικού. Συγχρόνως, είναι πολύ σημαντικό να υπάρξει ένας καλός εταιρικός πολιτισμός για να διαβιβάσει τις σωστές τιμές, το εργασιακό περιβάλλον και την εργασιακή ατμόσφαιρα.
Συνέντευξη ανατολικών επιχειρήσεων: Τι σκέφτεστε ότι είναι οι παράγοντες κλειδί για τη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων; Ποιο είναι το όραμά σας;
Λι Yu: Εάν μια επιχείρηση θέλει να αναπτυχθεί συνεχώς, πρέπει να έχει την πείρα, τη δημιουργικότητα και μια ορισμένη αίσθηση της κοινωνικής ευθύνης σε έναν ορισμένο τομέα. Υπάρχει μια σαφής απαίτηση μέσα σε μας: τα κατάλληλα προϊόντα εκπληρώνουν μόνο τις υποχρεώσεις των επιχειρήσεων, η τελειότητα προϊόντων είναι η συμβολή στην κοινωνία. Αυτό είναι ύφος SEPRAYS να κάνει τα πράγματα όλη την ώρα, και είναι επίσης ένα είδος εταιρικού πολιτισμού. Ελπίζουμε να δημιουργήσουμε μια πιό πολιτιστική αξία της επιχείρησης, έτσι ώστε όλοι οι υπάλληλοι έχουν ένα ορισμένες αίσθημα ένταξης και μια ευτυχία, χτίζουν μια win-win πλατφόρμα.
Ο ιστοχώρος μας: το www.seprays.com
Το μήνυμά σας πρέπει να αποτελείται από 20-3.000 χαρακτήρες!
